Pe scurt, de la Ziarist
REZUMAT AI- Externalizarea logisticii poate fi o soluție atunci când volumul de marfă crește mai repede decât capacitatea internă, limitând capacitatea de vânzare.
- Costurile interne pentru un depozit de 420 mp cu trei operatori pot ajunge la aproximativ 43.500 lei lunar, incluzând spațiul, personalul și aproximativ 4.500 lei pentru echipamente.
- Partenerii 3PL oferă flexibilitate prin alocarea de resurse în funcție de volumul convenit, dar necesită o evaluare riguroasă a fiabilității și capacităților tehnologice.
Externalizarea logisticii poate reprezenta o soluție pentru companiile în care volumul de marfă crește mai rapid decât capacitatea internă de gestionare. Potrivit Spotmedia, un indicator critic pentru manageri și antreprenori este momentul în care procesele logistice încep să limiteze capacitatea de vânzare a companiei. Problemele pot include întârzieri, erori de stoc sau necesitatea ca personalul din alte departamente să intervină în depozit pentru a compensa lipsa de resurse.
Analiza costurilor interne
Gestionarea unui depozit propriu implică costuri care depășesc simpla chirie. Spotmedia menționează că un calcul orientativ pentru o companie care utilizează 420 de metri pătrați și are trei operatori poate include aproximativ 18.000 lei pentru spațiu și utilități, 21.000 lei pentru personal și aproximativ 4.500 lei pentru echipamente, materiale și programe de gestiune. Costul total estimat de 43.500 lei lunar include și alte elemente precum mentenanța, recrutarea și timpul alocat coordonării.
Avantajele unui partener 3PL
Un furnizor de servicii logistice din a treia parte (3PL) poate oferi spațiu, personal și capacitate operațională adaptate volumului de muncă convenit. Această abordare poate oferi flexibilitate în perioadele de vârf, evitând necesitatea achiziționării de echipamente sau angajării de personal temporar pentru volume scurte de lucru. Totuși, evaluarea unui astfel de partener trebuie să se bazeze pe criterii precum livrarea la timp, fiabilitatea, agilitatea și capacitățile tehnologice.
Control și monitorizare
Decizia de externalizare implică mutarea responsabilităților operaționale, dar nu și a necesității de control. Spotmedia subliniază că o companie trebuie să mențină accesul la date clare privind recepția, stocul, comenzile și retururile. Factori precum coordonarea, integrarea și capacitatea de a asigura resursele lipsă sunt esențiali în procesul de selecție a unui partener extern.