Pe scurt, de la Ziarist
REZUMAT AI- România prezintă o rată de implicare a angajaților de 31%, mult peste media europeană, însă moralul echipelor este la cel mai scăzut nivel din trei ani.
- Nesiguranța locului de muncă a crescut de la 20% la 31% în doi ani, în contextul în care numărul concedierilor colective a crescut cu 21% în 2025.
- Există o discrepanță între manageri și angajați privind siguranța de a propune idei noi, iar presiunea externă este asociată cu riscul de epuizare profesională.
Datele recente evidențiază o situație paradoxală pe piața muncii din România. Conform raportului Gallup, țara se află pe locul al doilea în Europa în ceea ce privește implicarea angajaților, cu o rată de 31%, depășind media europeană de 12%. Totuși, studiul MKOR Employee Sentiment România 2026 semnalează că moralul echipelor a ajuns la cel mai scăzut nivel din ultimii trei ani. Expertul Rareș Manolescu explică faptul că energia angajaților nu mai este direcționată către construcție, ci către protejarea statutului quo, din cauza temerilor legate de stabilitatea locului de muncă.
Creșterea nesiguranței și a concedierilor
Nesiguranța profesională este în creștere, proporția angajaților care consideră locul de muncă mai nesigur crescând de la 20% la 31% în ultimii doi ani. Datele indică o creștere de 21% a numărului de persoane concediate colectiv în România în anul 2025 față de anul anterior. De asemenea, în luna ianuarie 2026, au fost raportate intenții de disponibilizare pentru aproximativ 4.700 de persoane. Această stare de incertitudine poate determina angajații la comportamente defensive, precum evitarea riscurilor sau acceptarea unui volum de muncă suplimentar pentru a evita concedierea.
Impactul tehnologiei și diferențe de percepție
Tehnologia aduce provocări suplimentare. Un studiu global Microsoft din 2026 indică faptul că 65% dintre utilizatorii de inteligență artificială tem că vor rămâne în urmă dacă nu se adaptează rapid. Există, de asemenea, o diferență de percepție între nivelurile ierarhice: 81% dintre manageri se simt în siguranță să propună abordări noi, în timp ce la angajați această cifră este de 67%.
Motivația și riscul de epuizare
Conform unei meta-analize publicate în februarie 2026, există o legătură între tipul de motivație și starea de bine. Motivația autonomă este asociată cu performanță și scăderea epuizării, în timp ce motivația bazată pe presiune externă poate duce la epuizare mentală. Pentru a susține performanța sustenabilă, liderii sunt sfătuiți să ofere mai multă claritate, oportunități de învățare continuă și să construiască relații bazate pe încredere și comunicare onestă.
