Pe scurt, de la Ziarist
REZUMAT AI- Ministerul Economiei propune transformarea Romarm într-un holding industrial integrat, reorganizând cele 15 filiale în clustere pe domenii de producție.
- Proiectul vizează Uzina Mecanică Cugir și Fabrica de Arme Cugir, fiind estimată o decizie până la finalul anului 2026.
- Noua structură ar urma să utilizeze un sistem de conducere dualist pentru a crește competitivitatea și a reduce dependența de subvenții.
Ministerul Economiei a propus un plan de reorganizare a industriei de apărare care vizează Uzina Mecanică Cugir și Fabrica de Arme Cugir. Conform declarațiilor ministrului interimar Irineu Darău, obiectivul este transformarea companiei Romarm și a celor 15 filiale ale sale într-un holding industrial integrat. Această schimbare ar presupune trecerea de la un model de intermediere a contractelor la un grup industrial care să coordoneze activitatea pe domenii de producție, precum armament, nave și cercetare. O decizie finală este estimată a fi luată până la sfârșitul anului 2026.
Structura și obiectivele noului model
Noul model propus presupune gruparea activităților în „clustere” pentru a înlocui funcționarea fragmentată a filialelor actuale. Sistemul de conducere ar urma să fie unul dualist, format dintr-un directorat pentru activitatea executivă și un consiliu de supraveghere, măsură prezentată ca o modalitate de depolitizare a conducerii. Ministrul Darău a menționat că actualul rol de intermediar comercial al Romarm este criticat de unele filiale, care susțin că comisioanele impuse le scumpesc produsele. Obiectivul declarat este creșterea competitivității și reducerea dependenței de subvențiile statului.
Contextul investițiilor în Cugir
Cele două unități din Cugir au o istorie comună, Fabrica de Arme Cugir fiind înființată în 2004 prin divizarea parțială a Uzinei Mecanice Cugir. În prezent, Uzina Mecanică Cugir gestionează o investiție de peste o jumătate de miliard de lei pentru producția de muniție compatibilă cu standardele NATO, un proiect descris ca fiind cel mai mare implementat de companie în ultimii 30 de ani.
