Pe scurt, de la Ziarist
REZUMAT AI- Managerii din sectorul IT avertizează că utilizarea excesivă și necontrolată a AI poate genera zgomot în comunicare și că relevanța soluțiilor adoptate este crucială.
- Leadership-ul în era AI necesită o tranziție de la competiția feroce la colaborare și o atenție sporită la psihologia echipelor.
- Pentru IMM-uri, provocarea principală rămâne percepția inovării ca fiind o cheltuială și lipsa capacității de a integra tehnologiile avansate în procesele de bază.
În cadrul panelului de la Transilvania Digital Innovation Summit desfășurat la Cluj, manageri din industria IT au discutat despre provocările aduse de inteligența artificială. Andrei Roth, director de prețuri comerciale la UiPath, a semnalat o „inflație de AI”, afirmând că utilizarea acestui instrument pentru redactarea și recepția mesajelor poate genera un nivel ridicat de zgomot în comunicare. Totodată, acesta a menționat că abilitatea de a prezenta un mesaj devine o competență mai relevantă decât utilizarea tehnică a unor instrumente precum PowerPoint.
Leadership și adoptarea tehnologiilor în companii
Corina Vasile, director executiv al ANIS, a propus o schimbare în modelul de leadership, subliniind necesitatea colaborării, inclusiv cu competitorii, în detrimentul competiției feroce. Cristina Mudura, de la BRINEL | IQANTO, a plecat de la ideea că adoptarea soluțiilor trebuie să fie bazată pe relevanță și nu pe tendințe de piață. Georgiana Lupu Florian, co-CEO Wolfpack Digital, a relatat că, după o etapă inițială de adoptare rapidă a noilor instrumente, compania a trebuit să se concentreze pe psihologia echipei și pe crearea unui cadru structurat pentru integrarea acestora.
Provocările IMM-urilor și transformarea modelelor de business
Ana-Maria Icătoiu, președinte Executiv al Federației pentru Inovare și Competitivitate Sustenabilă în IMM-uri, a observat că antreprenorii din acest segment tind să vadă inovarea ca pe o cheltuială, neavând pregătirea necesară pentru a o traduce în activitatea lor specifică. Voicu Oprean, CEO Arobs, a declarat că transformarea continuă și capacitatea de reinventare sunt mai importante decât dimensiunea unei companii, avertizând că firmele care nu reușesc să se adapteze vor dispărea. Acesta a menționat că modul de lucru se mută către crearea de valoare adăugată prin digitalizarea proceselor și implementare rapidă.
